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中国宝武审议子公司商业计划书

投递时间:2019-02-05 03:01:39感谢『』投递来源:

[导读]中国人。

  本报讯 (记者冯茂芬)2018年12月26日~27日,中国宝武召开公司常务会议,审议子公司2019年度商业计划书。

  中国宝武党委书记、董事长陈德荣,总经理、党委副书记胡望明出席会议,并逐一对子公司的商业计划书进行了点评,提出了意见和要求,对各单元提出的需要集团公司支撑的事项做了回应。

  陈德荣在会上指出,各单元要全面加强内部管理,以严格苛求的态度,提高精细化管理水平,提升运行效率;按照“一企一业”“一业一企”的原则,深入推进专业化聚焦整合,进一步瘦身健体,提高人事效率;持续提升制造体系能力,不断拓展产品、市场和产业链。一级子公司要积极推进混合所有制改革,进一步激发企业和队伍活力,不断提高竞争能力。集团公司总部各部门统筹协调好各项工作,为子公司提供支撑和服务。

  胡望明在对子公司商业计划书进行点评时指出,各单元在落实过程中,企业经营计划书是什么要以规划为引领,紧扣集团公司2019年度管理主题,提高管理水平和运营能力,不断提升体系能力,推动集团公司高质量发展。

  根据国务院国资委的有关要求,结合对经营形势任务的研判,中国宝武提出了2019年度管理主题和重点管理要求,作为公司策划、开展全年工作的主线和子公司编制商业计划书的指导思想。2019年度商业计划书继续实行全覆盖,集团公司直接管理的29家一级子公司都编制了商业计划书。会上,宝钢股份、武钢集团等26家子公司的主要负责人分别汇报了2019年度商业计划书。商业计划书内容涵盖2018年度经营情况、公司战略、战略性任务、2019年度目标、改善项目清单等,有的子公司还提出了需要集团公司予以支撑的项目。

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